杨宪承：中国国际光电博览会（CIOE）执行副主席、秘书长，深圳重庆商会副会长、深圳渝商投资公司发起人
重庆人杨宪承曾经是部队里的文艺兵，也是一把宣传好手。这段军旅生涯也决定了他的职业路径，他先是在重庆市文化局任职，随后成为公安部驻深圳办事处的办公室主任，也是负责对外联络宣传工作。
门外汉搞会展
1997年底，中央整合各部门的办事处机构，杨所在的办事处被撤销。杨宪承决意下海创业，并开始寻找第一个创业项目。当时的中国光电产业刚刚起步，中国科学院和中国光学学会正在筹备搭建一个光电产业平台，活跃的杨宪承被双方选中，作为合作伙伴来负责运营事宜。
这对于当时的杨宪承来说几乎就是赶鸭子上架。不过，因为有国内光电领域最顶尖的单位作为合作伙伴，杨宪承深知勤能补拙，很快进入了角色。1998年，名为“中国光通讯·激光器材设备博览会”的展会在深圳拉开帷幕。这是中国光电专业展览的第一次试水，也成为中国光博会的前身。
1999年，首届中国国际光电博览会（CIOE）在深圳开幕。杨宪承当时并不知道，这个新展会日后会成长为世界最大规模的光电专业展览。在这届中国光博会上，总共有1500平方米的展位出租，而参展观众仅为1556人。这个惨淡的数字带来的直接后果就是亏损。
中国光博会成为业界龙头
不过这次处子秀为杨宪承带来了业界名气。到了第二年，参展厂商数量翻了两番，出租展位面积翻了一番，杨宪承事后一算账，持平了。接下来的故事就是一根不断上涨的曲线。15年后的今天，中国光博会已经成为中国乃至全球首屈一指的光电产业重要盛事。
杨宪承也在这15年中把会展经济做到了一个极致。2012年他的企业完成营收6000万元，而他自己的核心团队不过30人，相当于每人创造年产值200万元，这让很多做展览的同行难以想象。
15年积累出一个光电数据库
CIOE组委会同时多次大规模地集中走访国内数百家光电企业，了解他们的需求、建议和产业现状。杨宪承自己本人也多次前往长三角、珠三角、华中、西南等光电产业基地考察，大量走访光电企业、调研产业风向，成果最终体现在每届展会的主题上，让参展商与买家通过展会接触到最新的技术与信息。
经过15年的数据累计，杨宪承发现自己不仅仅是拥有了一个展会平台，更重要的是，CIOE已经成为世界领先的一个光电产业数据库，他希望能够挖掘到这个数据库里的宝藏。
数据库里的产业对接机会
杨宪承法律意识到，他的概率是将的数据文件库文件的各种供需与供求平衡做好项目对接。现时各种供需较大的是好多我希望工业发展提高的部位人民政府，光电技术这新起来工业发展便是许多人要求要的。而供求平衡方，在中华光博会的的数据文件库里，有大量把的选定。 杨宪承过去想过要把那样成功的的展览格局拷贝到回重庆市，过了但是梦想运营的还是要接近于粤港渝联席国际车展这么的展览会格局。遵循杨宪承我们搞笑的话当今社会，只做作品展示的展览是1.0型号，要取得推广的展览是2.0型号，要将经济、高技艺、赚钱项目开展研制业化无缝衔接的，才算得上是他梦想构造的3.0型号。在他觉得，展览会不断发展到决定性只要个品台，而最具重要的价值的是此展览会所代表英语的研制业集群技艺，此链轮上都有研制、研制、高技艺、研发部门、市厂等几大节点，就看如何快速无缝衔接和拨通了。 国光博会是怎样在整个设计中的3.0版中受惠？杨宪承观点目前经营模式虽未成型，但逐渐有多类途径控制。第一个就能够与相关部门加盟，相关部门开始资本，厂家开始信息、活动，再运用股票基金组织，而国光博会就能够成了这之中的控股股东产品之一。除外，就能够借助相关部门的投风险投入资金服务平台，准确确定国光博会中的优秀活动，进行服务业开始。第三个即是相关部门彻底投入资金，而由国光博会以安全管理使用的途径组织。 现今杨宪承已是开始了和兰州多加县市采取先前接触性，对他一般来说，这种新的的方式里边儿饱含着比较大的成才环境空间。 兰州晨报报社记者 李璐
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